Step 1
拆项目目标
形成一版项目目标与范围说明。
先把项目要达成的结果、关键里程碑和交付边界讲清楚。
推荐理由
项目计划最怕从一开始目标就不清楚,后面所有任务都会漂。
这不是工具堆砌页,而是一条从开始到产出的执行路径。按步骤做,会比单纯找工具更快拿到结果。
形成一版项目目标与范围说明。
得到一份可执行的项目计划草案。
形成一份更稳的项目推进预案。
建立项目规划与推进模板资产。